Karakteristik Seorang Pemimpin Menurut Stephen R. Coney :
a. Seorang yang belajar seumur hidup
b. Berorientasi pada pelayanan
c. Membawa energi yang positif, diantaranya:
• Percaya pada orang lain
• Keseimbangan dalam kehidupan
• Melihat kehidupan sebagai sebuah tantangan
• Mampu bersinergi
• Melakukan latihan mengembangkan diri sendiri
Hal – hal yang mempengaruhi kesuksesan seorang pemimpin menurut Keith Davis :
• Kecerdasan (intellegence)
• Motifasi diri dan dorongan berprestasi
• Kedewasaan social dan hubungan social yang luas
• Sikap hubungan mausiawi
Gaya Kepemimpinan
Teori – teori
• Teori Genetis (Keturunan)
Dalam teori ini disebutkan “Leader are born and nor made” (pemimpin itu dilahirkan (bakat) bukannya dibuat).
• Teori Sosial
Teori ini menyatakan “Leader are made and not born” (pemimpin itu dibuat atau dididik bukannya di kodrati).
• Teori Ekologis
Teori ini merupakan gabungan dari segi-segi positif teori yang terdahulu. Menurut teori ini seseorang hanya akan menjadi seorang pemimpin yang baik apabila pemimpin tersebut memiliki bakat kepemimpinan dan bakat yang dimilikinya tersebut dikembangkan melalui pendidikan yang teratur serta pengalaman yang memungkinkan untuk dikembangkan lebih lanjut lagi.
Tipologi Kepemimpinan
a. Tipe Otokratis
Ciri - ciri :
• Semua penentuan kebijaksanaan dilakukan oleh pemimpin
• Pemimpin biasanya mendikte tugas kerjasama setiap anggota
• Tidak mau menerima kritik, saran dan pendapat
• Dalam mengambil tindakan mengandung unsur paksaan dan bersifat menghukum
b. Tipe Militeristis
Ciri - ciri :
• Dalam menggerakan bahan sering menggunakan system perintah
• Menuntut disiplin yang tinggi dan kaku terhadap bawahan
• Sukar menerima kritikan dari bawahannya
• Menggemari upacara-upacara dalam berbagai keadaan
c. Tipe Paternalistik
Ciri - ciri :
• Selalu menganggap bawahannya sebagai manusia yang tidak dewasa
• Jarang memberikan kesempatan pada bawahannya untuk mengambil inisiatif
• Sering bersikap maha tahu
• Jarang memberi kesempatan kepada bahannya untuk mengambil suatu keputusan
d. Tipe Demokrasi
Ciri - ciri :
• Semua kebijaksanaan dilakukan oleh kelompok diskusi dan keputusan diambil dengan dorongan serta bantuan pemimpin
• Selalu berusaha mengutamakan kerjasama dan teamwork dalam mencapai tujuan (Musyawarah)
• Para anggota diberi kebebasan dengan siapa mereka akan bekerjasama dan pembagian tugas ditentukan oleh kelompok.
• Selalu berusah mengembangkan kapasitas dirinya sebagai pemimpin
Minggu, 27 Desember 2009
Selasa, 02 Juni 2009
manfaat bermain sepak bola..........
Manfaat bermain serta menonton sepak bola
Mungkin sebagian dari kita hanya memandang sebelah mata tentang permainan sepak bola, kita hanya menganggap bahwa bermain game itu hanyalah sebuah permainan biasa, padahal dalam permainan itu terdapat manfaat yang sangat berguna bagi para penikmat games itu sendiri. Dan oleh sebab itu maka pada kesempatan kali ini saya akan membahas beberapa manfaat bermain games bagi para pemainnya.
Untuk yang pertama kita lihat manfaat dari permainan games sepak bola, kalau dilihat permainan sepak bola, para pemain games dituntut harus mempunyai permainan yang terorganisasi, serta taktik dan strategi yang harus disiapkan terlebih dahulu sebelum permainan. Para pemain game harus jeli memanfaatkan peluang untuk mencetak gol sekecil apapun peluang itu, serta harus mengetahui kapan waktunya harus melakukan serangan dan kapan harus bertahan. Dan tentu saja yang tidak kalah pentingnya adalah kepemimpinan wasit dilapangan.
Dilihat dari pola permainan sepak bola tadi ini tidak jauh berbeda dengan apa yang dilakukan setiap orang yang tergabung dalam suatu organisasi atau pun yang tergabung dalam suatu perusahaan. Dalam suatu perusahaan misalnya, seorang pengusaha dituntut agar bisa memanfaatkan peluang bisnis yang ada sekecil apapun itu. (seperti jeli seorang stiker memanfaatkan peluang untuk mencetak gol), dan juga seorang pengusaha dituntut jeli mengambil suatu keputusan (layaknya seorang pelatih dalam menerapkan taktik kapan waktunya harus melakukan serangan dan kapan harus bertahan). dan seorang pengusaha harus bisa memimpin perusahaannya dengan baik. (sebagaimana kepemimpinan wasit dilapangan dalam memimpin permainan sepak bola).
Demikian penulisan saya ini semoga memberi manfaat bagi para pembaca tulisan ini dan penulis mengharapkan kritik dan sarannya.
Mungkin sebagian dari kita hanya memandang sebelah mata tentang permainan sepak bola, kita hanya menganggap bahwa bermain game itu hanyalah sebuah permainan biasa, padahal dalam permainan itu terdapat manfaat yang sangat berguna bagi para penikmat games itu sendiri. Dan oleh sebab itu maka pada kesempatan kali ini saya akan membahas beberapa manfaat bermain games bagi para pemainnya.
Untuk yang pertama kita lihat manfaat dari permainan games sepak bola, kalau dilihat permainan sepak bola, para pemain games dituntut harus mempunyai permainan yang terorganisasi, serta taktik dan strategi yang harus disiapkan terlebih dahulu sebelum permainan. Para pemain game harus jeli memanfaatkan peluang untuk mencetak gol sekecil apapun peluang itu, serta harus mengetahui kapan waktunya harus melakukan serangan dan kapan harus bertahan. Dan tentu saja yang tidak kalah pentingnya adalah kepemimpinan wasit dilapangan.
Dilihat dari pola permainan sepak bola tadi ini tidak jauh berbeda dengan apa yang dilakukan setiap orang yang tergabung dalam suatu organisasi atau pun yang tergabung dalam suatu perusahaan. Dalam suatu perusahaan misalnya, seorang pengusaha dituntut agar bisa memanfaatkan peluang bisnis yang ada sekecil apapun itu. (seperti jeli seorang stiker memanfaatkan peluang untuk mencetak gol), dan juga seorang pengusaha dituntut jeli mengambil suatu keputusan (layaknya seorang pelatih dalam menerapkan taktik kapan waktunya harus melakukan serangan dan kapan harus bertahan). dan seorang pengusaha harus bisa memimpin perusahaannya dengan baik. (sebagaimana kepemimpinan wasit dilapangan dalam memimpin permainan sepak bola).
Demikian penulisan saya ini semoga memberi manfaat bagi para pembaca tulisan ini dan penulis mengharapkan kritik dan sarannya.
Langganan:
Postingan (Atom)